Kinder-manažment

Na začiatok opäť definície dostupné na „gugli“ – Wikipédia:

„Kinder“ – nemecký výraz pre „deti“

„Kinder-vajíčko“ – Kinder Surprise taktiež Kinder vajíčko je cukrovinka, ktorú vyrába firma Ferrero SpA od roku 1974. Jedná sa o čokoládové vajíčko, ktoré obsahuje plastovú kapsulu s malou hračkou.

„Kinder-manažment“ –  je dehonestujúce označenie javu, keď strategické pozície vo firme, úrade alebo inej organizácii ovládnu relatívne mladí ľudia. Označenie sa ujalo ako synonymum pre vrcholové vedenie najmä v postkomunistických krajinách; dávajú ho do protikladu k funkčnému modelu obvyklému na západe, ktorý stojí na prirodzenej autorite získanej najmä skúsenosťami a znalosťami.

„Kinder-manažment“ – voľný slovenský preklad „detský manažment“

To posledné ma zaujalo a stojí za hlbšiu úvahu a preskúmanie, ako to vlastne s tým „vajíčkom“ je a čo sa skrýva za a pod povrchom tohto nového pojmu “detský manažment“. A bolo skôr vajce alebo sliepka?

Na krku vyše 20 rokov praxe a XYZ nespočetných projektov, firiem, kultúr, štátov … a hlavne ľudí, ktorí v nich pracovali a manažérov, ktorí ich viedli a boli zodpovední za …. hm asi všetko, čo im prináleží vzhľadom na úlohy, prácu a pozíciu, ktorú sa rozhodli zastávať, ale predovšetkým za seba, svoje konanie, rozhodovanie a komunikáciu. Teda vlastne „mali byť“ zodpovední za toto všetko; ale je to v skutočnosti tak? Dokázali si udržať „vajcia“ pohromade?

Dlho som premýšľala a spomínala a pátrala v pamäti v tom množstve riadiacich ľudí, ktorí mi prešli profesionálnym životom a snažila sa na to pozrieť optikou slova „kinder-manažment“ a vytiahnuť z toho množstva kandidátov/iek, kto by sa hodil do košiara „kinder-vajec“ a kto nie?

Výsledok, hm je na 50/50 a to som maximálne zhovievavá, lebo s „vajíčkami“ treba narábať opatrne – predsa len sú krehké a môžu sa ľahko rozbiť. A potom bude aj po sliepke.

Na prstoch jednej ruky viem spočítať, kto by sa do tejto nelichotivej skupiny „vajec“ nehodil.  Nie nechcem dehonestovať nikoho, všetky vajcia sú potrebné k tomu, aby sa niečo rozumné upieklo. Všetci sa vyvíjame, robíme milióny rozhodnutí a učíme sa každým dňom a každým dňom aj rastieme, či už správnym alebo nesprávnym smerom; vyberáme si životné cesty a vraciame sa na ich rázcestia, aby sme skúsili niečo iné a nové. Práve naopak tí „ne-kinder-manažéri“ boli veľkým prínosom a vzorom a som vďačná za ich prítomnosť v mojom pracovno- osobnom živote, aj keď som to možno v danom čase nevedela oceniť a nie vždy som sa riadila ich radami a príkladom. Ale aj tie ukážkové nezrelé „vajcia“ v podobe „kinder-manažmentu“ mali svoje detské čaro. Čaro nechceného, čaro ľudského, čaro komického, čaro životného zrkadla ako to ja nikdy nechcem robiť a čoho sa vyvarovať a vyhnúť na kurník ďaleko. Ono ten pomer 50/50 je vlastne v konečnom dôsledku veľmi dobrý, lebo aj s dobrými a zlými „vajíčkami“ treba vedieť správne žonglovať a musí tam byť rovnováha. Inak je to všetko v …. a nebude ani praženica.

A život ma v konečnom dôsledku naučil, že čo ťa nezabije ťa posilní. Dnes som vlastne vďačná za všetky tie „vajíčka“, výšky a pády, za tie „facky – kotrmelce – kopance“, ktoré mi boli „profesionálne“ uštedrené. Čistá, nefalšovaná životná gymnastika. Vlastne mi to pomohlo zistiť kto som a čo chcem a kde som a kam chcem ísť a hlavne kto nie som a nechcem byť a kam nechcem nikdy zájsť.

Nebudem tu analyzovať a menovať nespočetné množstvo omylov, prešľapov, klamstiev, zákerností, politiky, intríg, porušovania zákona a základných ľudských hodnôt, etiky a morálky, ktorých som bola svedkom a koľko zbytočných „vajec“ som hádzala o stenu. Karma je zdarma a ono je to v konečnom dôsledku vo vesmíre zariadené tak, že všetko sa nám skôr či neskôr vráti ako bumerang. Môj dedo vždy hovorieval – „ Moja na každého dôjde, aj na Hitlera došlo!“ (Vzhľadom na to, že bol partizán a prežil koncentrák, si to mohol dovoliť.)

Ako mi napísal môj dlhoročný biznis kamarát k téme nezrelosti „kinder-manažmentu:

Citát: Liv, zásadní aspekt, který po našich vůdcích tedy i manažerech na hluboké podvědomé úrovni vyžadujeme je: ABY BYLI DOSPĚLÍ Ale zatím jsem to neviděl v žádném inzerátu ani jobs description 🙂

A udrel klinec po hlavičke!

Je totiž úplne a srdečne jedno ako sme vekovo starí, dobre vzdelaní, vytrénovaní, zaškolení, emancipovaní, sčítaní a postavení, pokiaľ nie sme zrelí ľudia, nezmôžeme nič, lebo to „kinder-dieťa“ v nás sa vždy ozve, prehluší a prevalcuje všetko, hlavne keď to najmenej čakáme …. a máme po manažérskych „vajciach“! A nebude ani praženica ani sliepka.

A tomu ako sa vyvarovať, aby z nás neboli „kinder-manažéri“ sa budú venované moje ďalšie bloky: 13 prikázaní dobrého lídra ( a líderky)

Vaša Liv